Emprens o treballes?
3 novembre 2010 per Àlex Barceló
Emprendre pot esdevenir una alternativa a l’atur?
Els últims mesos, per motius professionals, he aprofundit força en el món de l’emprenedoria i he apreciat un gran dinamisme, a tots nivells, relacionat amb els emprenedors. És possible que sigui una percepció distorsionada per falta de perspectiva, ja que fa pocs mesos que he aprofundit en els cercles d’emprenedoria, però en qualsevol cas no crec que sigui per ser nou en el tema. Vaig iniciar la meva activitat emprenedora i empresarial fa gairebé deu anys, i sempre he tingut aquell “cuc” interior que em porta a emprendre noves iniciatives.
Ho dic perquè ara percebo que estĂ en boca de tothom, i sembla que el futur del nostre paĂs es recolzi sobre els emprenedors. L’emprenedoria estĂ a la televisiĂł, a les rĂ dios, als diaris, als programes electorals dels partits per les properes eleccions al Parlament de Catalunya (tots!), i de manera massiva a Internet i xarxes socials. Totes aquestes activitats i promociĂł de l’emprenedoria sĂłn lloables i necessĂ ries, i animarĂ© a qualsevol emprenedor amb iniciativa a tirar endavant un projecte, però tambĂ© he vist i après que no tothom tĂ© Ă nima emprenedora. Especialment en els temps actuals, un emprenedor necessita un bon projecte per tenir opcions de tirar-lo endavant, però sobretot necessita ser emprenedor. Avui dia un bon projecte sense un bon emprenedor no tĂ© futur. Lluny de dir que hi ha emprenedors i no emprenedors, em refereixo que ens hem d’educar i envoltar d’un equip (intern o extern) que ens permeti afrontar amb mĂnimes garanties l’empresa. Hem d’educar l’à nima emprenedora, ens hem de formar contĂnuament per donar valor al projecte i hem de ser capaços de valorar les nostres mancances i complementar-les amb el nostre equip.
La veritat Ă©s que, des del punt de vista de l’administraciĂł, ha de resultar una fĂłrmula llaminera i estadĂsticament interessant el fet de promoure l’emprenedoria. Mirat fredament, cada empresa suposa com a mĂnim un autònom, una baixa a la llista de l’atur (com a mĂnim durant uns mesos) i per tant transformem una despesa pĂşblica en un ingrĂ©s. Espero que es demostri una continuĂŻtat en el suport a l’emprenedor per part de l’administraciĂł mĂ©s enllĂ del Barça – Madrid d’enguany.
L’administració, actualment està fent una bona feina a través de la Xarxa INICIA i ACC1Ó, però es centra especialment en el Pla d’Empresa de l’emprenedor, i a una orientació en l’elaboració i un procés de validació que permet a l’emprenedor confiar en que allò que ha previst és materialitzable. No obstant, un cop acabada la fase del paper, el suport es dissol i l’emprenedor en el moment de la veritat es queda sol i no té suport. És discutible, però crec que no ha de ser el paper de l’administració el d’aquest acompanyament inicial. En aquest punt hi ha d’haver més solidaritat empresarial i més col·laboració entre administració i empresa. Els que fa uns anys que piquem pedra i ens enganxem els dits, hem de ser els primers a donar suport a aquestes noves iniciatives, i si es presenta la necessitat, oportunitat o conveniència, invertir-hi, en coneixement, financerament (els que encara s’ho poden permetre) o comercialment.
A l’emprenedor l’hem d’animar, però sobretot l’hem de criticar constructivament, qüestionar, fer reflexionar i portar a l’extrem el seu projecte. No per desanimar-lo, sinó per ajudar-lo a madurar la seva idea i no fer-lo saltar al buit. I si salta, l’hem de seguir animant, ajudant i donant suport ja que la seva iniciativa i capacitat de risc, ha d’esdevenir l’oportunitat per altra gent que, potser grà cies a ell, tindran una oportunitat o una alternativa.